Comprometer y Atraer Talento

Ante la necesidad de mejora de la competitividad e incremento de la flexibilidad (medios de producción, dedicaciones, competencias emergentes…) en la que se encuentran las empresas, hemos desarrollado una línea de trabajo que ayuda a éstas a reflexionar sobre sus sistemas de reconocimiento y fidelización del talento, como una de las palancas fundamentales, para impulsar los objetivos estratégicos de las mismas, dentro de las políticas de Gestión de Personas. Así mismo, ayudamos a las empresas en la captación de personas que encajen con sus necesidades competenciales.

Estudios de Reconocimiento y Retribución

Puesta en marcha de una retribución más justa en compensación por el esfuerzo realizado y más acorde con los resultados de la empresa.

Identificación y Fidelización del Talento

Herramientas para identificar y comprometer a las personas que aportan verdadero valor dentro de la organización

Encuestas de Satisfacción / Clima Laboral

Herramientas para recoger, de manera cuantitativa, el sentir de las personas de la empresa con el fin de poner en marcha acciones de mejora.

Procesos de Selección

Herramientas que posibiliten la incorporación de personas que refuercen las competencias que precisa una organización.