El arte de hacer preguntas. El COACHING una herramienta para sacar el máximo de las personas.

El lenguaje genera ACCIÓN, por lo que es muy importante que nos ESCUCHEMOS cuando NOS hablamos y cuando HABLAMOS a los demás, ¿por qué me siento así? ¿por qué se siente ASÍ? ¿por qué reacciono así?¿por qué REACCIONAN ASÍ? Utilizamos el lenguaje para interpretar y describir nuestra  experiencia , a nosotros mismos y a los demás.  Al tomar conciencia de ello podemos enriquecer nuestra comunicación e incrementar nuestro AUTOCONOCIMIENTO, cambiando el Yo Observador. Y desde esta perspectiva es donde el Coaching Ontológico aporta su granito de arena. ¿qué tipo de conversaciones mantemos con nosotros mismos? y ¿con los demás?  

• Adquirir las competencias necesarias para desarrollar el coaching como herramienta de trabajo en la gestión de personas.

• Aprender a manejar las herramientas básicas del Coaching para la gestión de personas

• Conocer el coaching como proceso de actualización de valores. 

• El coaching en mi caja de herramientas

• •  ¿qué es?

  • ¿cómo usarlo como herramienta de gestión?

• ¿es necesario desarrollar alguna habilidad?

• • Los diferentes perfiles dentro de mi equipo

• Como abandonar el victimismo y asumir responsabilidades

• • Dinámica I

  • Dinámica II.

  • Dinámica III.

• Beneficios de aplicarlo en mi equipo. Para:

• • Obtener resultados en personas No involucradas

  • Trabajar con los desmotivados.

  • Movilizar a los NO colaborativos

  • •  Mini caso 1

    •  Mini casos 2-3.