Optimizatu eta hobetu zure antolakuntza, eta baliatu "Innobideak" laguntzak
Organizazioen lehiakortasuna hobetzeko bideratutako zerbitzu subentzionagarriak.
IMHtik pertsonen eta organizazioen kudeaketa aurreratuaren aholkularitza espezializatuan diharduen INCRESS sailaren bidez, enpresetako pertsonen kudeaketa eremuak eta negozio-proiektuaren kudeaketa eremuak hobetzeko eraginkorrak diren hainbat soluzio azaltzen ditugu hemen, eta aipatu baliatu daitezkeen INNOBIDEAK laguntzak:
Bezeroen erreferentzia eta zerbitzuen xehetasun gehiago IMH-INCRESSen zerbitzuen katalogoan ikus dezakezu.
1. Negozio-garapenerako estrategien diseinu eta ezarpena
Atal honetan, besteen artean, ondorengo zerbitzu-aukera berezituko litzake:
- Enpresaren beharrak epe ertainean bideratuko lukeen plan estrategiko operatiboaren definizioa.
- Plan estrategiko hori epe motzean kudeaketa, merkatu, aginte koadroak etabarrak gidatuko dituen kudeaketa plan batean gauzatzea.
- Ikerketa eta kostuen analisia egiteko laguntza.
- Aginte-koadro integrala eta kudeaketa-adierazleak landu, informazio argi eta fidagarria izateko eta honela erabaki seguruak hartu ahal izateko.
2. Pertsonen parte hartzearen bidez lehiakortasuna hobekuntza
Prozesu bat litzake non enpresaren lehiakortasunari lotutako elementu-ardatz batetik abiatuta (efizientziaren, fidagarritasunaren, bezeroarekiko-orientazioaren... sustapena) beharrezkoak diren joko-arauak, errutinak, antolatzeko-era, komunikazio-mota... definitu beharko lirateke, nire enpresaren lehiakortasuna hobetzeko, langileen parte-hartzea sustatuko duen modua bilatuz.
3. Pertsonen Garapen Konpetentzialaren Laguntza
Etorkizuneko-estrategiaren arabera nere enpresaren behar konpetentzialak identifikatzeko prozesu bati buruz ari gara. Horretarako, ondorengoak identifikatzen lan egin dezakegu:
- enpresaren talentua eta konpetentzia-gakoak
- nire organizazioaren konpetentzia-eza eta nola kudetu dezakedan
- ez ditudan eta beharrezkoak ditudan ezagutza eta trebezia garatu.
- nola definitu berariazko-prestakuntzaz gain beste hobekuntza ekintza batzuk (barne tutorizazioa, polibalentzia, proiektuen-gauzatzea) integratuko dituen garapen-konpetentzia plana garatu.
4. Zuzendari eta aginte-ertainen laguntza lana
Taldeen kudeaketa eta lidergoa beregain hartzeko zailtasunak dituzen pertsonak dituzten edozein motatako enpresentzat. Horretarako, bere kudeaketa prozesuan laguntzen zaie, dauden zailtasunak identifikatuz, beregain dituen pertsonekin nola lan egin orientatuz, eta arazo horiei aurre egiten lagunduz.
5. Etekin handiko taldearen sorkuntza eta optimizazioa
Produkzio eta kudeaketa baliabide onenak izan arren, ekintzen etekin handiena lortzerik ez duten taldeekin lan egiten dugu. Horretarako antzemandako beharra lantzen da, oztopoak eta motorrak identifikatuz eta ekintza-dinamikak landuz.
6. Ordain-sari sistema aldakorren definizioa
Krisi egoeretan, kudeaketan eta emaitzetan langileen parte hartzea sustatzeko, enpresaren ordain-sari sistema egokitzeko beharrean aurki gaitezke. Horretarako, ordain-sari sistemaren definizioan, maila-profesionalen sailkapenean... lan egiten dugu, modu erraz batean, nere antolakuntza malgutzen laguntzeko.
Lan-ildo horiek, besteen artean, Eusko Jaurlaritza-SPRIk sustatzen dituen diru-laguntza programen laguntza jaso ditzakete.
- INNOBIDEAK KUDEABIDE (kudeaketa aurreratuaren bitartez enpresen lehiakortasuna hobetzeko innobideak-kudeabide programa)
- INNOBIDEAK PERTSONAK (langileen parte-hartzea enpresa barruan bultzatzea programa)
Bestalde, datorren maiatzaren 15ean goizeko 11.30etan eta ordu eta erdiko saio tekniko bat antolatu dugu enpresei gure kasu errealak azaltzeko. Etortzerko asmorik bazenu, idatzi hemen...
- Beste edozein argibiderako, idatzi kristian[abildua]imh.eus helbidera edo deitu 943748275 / 943744132 telefonoetara (Kristian Sanz).
Inolako konpromisorik gabe azalduko dizugu zer ekarpen egin diezaiokegun zure enpresari eta indarrean dauden finantzazio iturriak.