Nola eraldatu langile eta/edo teknikari bat pertsonen kudeatzaile? (Aula virtual)
- Iraupena
- 20 ordu
Nori zuzenduta
Sustapena motibazio-tresna gisa
erabiltzeko joera dugu, eta, izatez, ez da tresna txarra horretarako;
hala ere, ez gara konturatzen promozioek, gehienetan, inplizituki
daramatela pertsonak kudeatzeko eginkizuna, eta horrek sustatzaileak
ekarri ohi ditu, eta, ondorioz, batzuetan kudeatzaile txarrak lortzen
ditugu eta operario eta/edo teknikari onak galtzen ditugu.
Helburuak
Bertaratzen direnei tresna errazak ematea, baina, aldi berean, pertsonen kudeaketan erabili beharrekoak
Ekipoetan tentsioa sor dezaketen egoerak kudeatzen ikastea (jokabideak berriz zuzentzea, ohartaraztea, etab.)
Bertaratzen direnei jarduteko sistematika bat ematea, pertsonen kudeaketa eguneroko eginkizunen beste zati bat dela ikus dezaten.
Edukiak
Zer dakar pertsonen kudeaketak?
Egoeraren lidergoa. Laguntzaile bakoitzak behar duena.
Dinamika. Zein da nire estiloa?
Eta portaera bat zuzendu behar badut?
1. praktika.- Eneko, "Nirekin hartua duzu"
Eta zoriondu behar badut?
2. praktika.- Alizia mirarien herrialdean
Elkarrizketak diseinatzearen garrantzia.
3. praktika.- Ez da zergatia, zertarako baizik.
Hizkuntzaren boterea pertsonen kudeaketan.